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📅 Calendrier de la VENTE - S#6

DerniÚre mise à jour : 4 févr. 2025

[𝗩𝗘𝗠𝗔𝗜𝗡𝗘 #đŸČ] 📅 HygiĂšne commerciale : Combien de vieux routards ai-je entendu dire que la vente c’est d’abord une histoire de relationnel. Ou pire, qu’un bon vendeur, c’est d’abord un type qui connait son produit. Il y a aussi ceux qui ne jurent que par la tchatche, le pitch (pas la brioche) ou encore le carnet d’adresse đŸ€Šâ€â™‚ïž

 

🙅 Mauvaise nouvelle
 Vendre en 2025 comme on vendait dans les annĂ©es 1990, c’est comme regarder Netflix avec un modem en 56k : au mieux ça donne un rĂ©sultat mĂ©diocre, au pire ça n’en donne aucun đŸ€·.

 

Il est temps que je vous parle des 4C de la vente que j’emprunte humblement Ă  je ne sais quel cours de vente suivi durant mes Ă©tudes. Criant d’évidence. Pour ĂȘtre bon vendeur, vous devez cocher ces 4 Cases :


1ïžâƒŁđŸ› ïžÂ Connaissances : du produit/du service, de l’entreprise, son fonctionnement, conditions, facturation, SAV en passant bien sĂ»r par votre expertise technique. Je ne peux prĂ©tendre vendre des formations #VENTE sans maitriser les codes de la formation ET de la vente. Et vous ?


2ïžâƒŁ 💡Culture : de votre marchĂ©, public cible, personas, environnement, cadre lĂ©gal et rĂ©glementations, et surtout de vos concurrents. Je ne peux prĂ©tendre vendre des formations #VENTE sans savoir qui sont mes concurrents, leurs forces, leurs faiblesses, leurs contenus de cours et leurs tarifs. Et vous ?


3ïžâƒŁ 💖 Comportemental : savoir-ĂȘtre, savoir vivre, entregent, capacitĂ© Ă  vous synchroniser avec tous type d’interlocuteur. Je ne peux prĂ©tendre vendre des formations #VENTE sans ĂȘtre capable de discuter avec un CEO et la minute d’aprĂšs avec un vendeur, ou les RH, ou un employĂ© de l’usine. Et vous ?


4ïžâƒŁ 💾 CompĂ©tence de vente : et c’est bien celle-ci que tout le monde sous-estime. CapacitĂ© Ă  maitriser les techniques de vente, comprendre ce que c’est qu’un P&L de vendeur, un cycle de vente, un processus commercial, un effort commercial, ce qui vous rend captif vs le ciblage Ă  effectuer pour prospecter, pour ensuite faire des RDV de dĂ©couverte, des RDV de nĂ©go, rĂ©diger des offres impactantes, garder la main sur le cycle et savoir opĂ©rer des relances fructueuses
etc. Je ne peux pas prĂ©tendre VENDRE des formations #VENTE si je ne suis pas capable de mettre en pratique tout ce qui prĂ©cĂšde. Et vous ?

 

Une des taglines de SCORE Management depuis le premier jour : le boulanger a appris Ă  pĂ©trir le pain, le dĂ©veloppeur a appris Ă  coder. Ils ont peut-ĂȘtre la prĂ©disposition mais sans la compĂ©tence ils n’en feront rien. Alors pourquoi diable pour ĂȘtre vendeur, il suffirait juste d’avoir la tchatche ou un gros carnet d’adresse ou ĂȘtre le plus expĂ©rimentĂ© de l’entreprise ou les 3 Ă  la fois ? La vente est un mĂ©tier Ă  part entiĂšre qui s’apprend, une compĂ©tence qui s’acquiert.

 

💣 Et vous qui avez un truc Ă  vendre, avez-vous acquis la compĂ©tence de le vendre ? đŸ’„

 

#TIPSdeVENTE đŸ› ïž

#laVENTEcestCHIC 🎯💾đŸ’Ș📈🚀



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